Controladoria, Custos e Formação de Preços
Organização financeira, apuração de custos e precificação estratégica para proteger a margem do seu negócio.
Gestão + Tecnologia
A AFranco une consultoria empresarial sênior com automação, dados e dashboards para transformar a operação da sua empresa em resultado mensurável — sem complicação e sem depender de grandes estruturas internas.
Levantamento e análise de informações que hoje ficam perdidas em planilhas.
Menos trabalho manual e repetitivo, mais tempo para decisões estratégicas.
Dashboards claros para acompanhar custos, produção e resultado a qualquer hora.
Sobre a AFranco
A AFranco nasceu da união entre pai e filho: décadas de experiência em gestão empresarial de um lado, tecnologia de ponta do outro. Enxergamos, na prática, o quanto pequenas e médias empresas perdem dinheiro por falta de processos organizados e de informação confiável para decidir.
Por isso, criamos uma consultoria que não entrega apenas diagnóstico: entregamos gestão profissionalizada e as ferramentas tecnológicas para sustentar essa gestão no dia a dia — automações, dados organizados e dashboards que sua equipe realmente usa.
Controladoria, custos, supply chain e PCP aplicados à realidade das PMEs.
Automação de processos e integrações que eliminam retrabalho.
Indicadores e dashboards que mostram o impacto de cada decisão.
Espaço reservado para foto da equipe AFranco ou imagem institucional.
O que fazemos
Uma combinação de consultoria de gestão e tecnologia aplicada, sob medida para a realidade de pequenas e médias empresas.
Organização financeira, apuração de custos e precificação estratégica para proteger a margem do seu negócio.
Planejamento e controle da produção, gestão de estoques e cadeia de suprimentos mais eficientes e previsíveis.
Eliminamos tarefas manuais e repetitivas com automações que aceleram a rotina operacional da empresa. Também desenvolvemos sites institucionais para fortalecer a presença digital do seu negócio.
Coleta, organização e análise de dados que hoje estão dispersos, transformando informação em decisão.
Painéis de indicadores (KPIs) claros e em tempo real, para acompanhar o que realmente importa no negócio.
Conectamos os sistemas que a empresa já usa, eliminando retrabalho e garantindo dados consistentes.
Quem somos
Uma sociedade entre pai e filho que combina duas visões complementares do negócio.
Consultor
26 anos de experiência em Controladoria, Custos, Auditoria Interna, Supply Chain e PCP. Graduado em Administração, com pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas. Nos últimos 6 anos, atua como assessor de PMEs na organização de processos produtivos, operacionais e financeiros, com foco em redução de custos e aumento de lucratividade.
Engenheiro de Software
Engenheiro de Software, atuando com programação, análise de dados e Inteligência Artificial. É responsável pelas soluções tecnológicas da AFranco: automações de processos, integrações entre sistemas, sistemas sob medida e sites, além de dashboards de indicadores que dão suporte às decisões de gestão.
Por que a AFranco
Não somos só consultoria e não somos só tecnologia — somos as duas coisas, sob um só projeto.
Décadas de experiência prática em controladoria, custos e operação aplicadas ao seu negócio, não apenas teoria.
Automação, integrações e dados a serviço da gestão — soluções sob medida, sem excesso de complexidade.
Cada projeto é pensado para gerar indicadores claros de redução de custo, eficiência e lucratividade.
Depoimentos
“Depoimento de cliente a ser adicionado aqui, destacando o resultado prático obtido com a consultoria da AFranco.”
“Depoimento de cliente a ser adicionado aqui, destacando o resultado prático obtido com a consultoria da AFranco.”
“Depoimento de cliente a ser adicionado aqui, destacando o resultado prático obtido com a consultoria da AFranco.”
Contato
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